Оптимизация налогов и расходов в 2024 году. Разбираемся, как законно сэкономить на налогах, и анализируем судебную практику

Новации налогового законодательства о налоговом контроле 2024г. Новые основания для контроля за ценами. Тенденция развития правоприменительной практики по применению статьи 54.1 НК РФ в 2023 году и начале 2024 года. Новый обзор ВС о налоговой выгоде. Изменения УК РФ по налоговым преступлениям.

Судебная практика по истребованию документов. Как правильно отвечать на требование и когда можно проигнорировать. Разъяснения ФНС о превышении полномочий налоговыми органами при истребовании документов и применении пп.4 п.1 ст.31 НК.

Как налоговики находят зарплату в конвертах. Программа АСК – НДФЛ по контролю за доходами физлиц. Работа с самозанятыми – налоговые риски: когда в самозанятом видят штатного сотрудника.

Самые значимые решения ВС по дроблению бизнеса.

Для кого? Стоит ли верить? «Более справедливое налогообложение» — это просто собирать больше налогов? Будущая налоговая реформа.

получение/сохранение права на спецрежимы или льготы, разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски, комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без, планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых, защита активов. Хранитель активов — лицо–собственник имущественного комплекса. Низконалоговые и безналоговые способы передачи активов, снижение рисков налоговых схем.

Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.

Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля.

Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? «Незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».

Преимущества и недостатки ИП.